WPS Nieuws

De Lier, 7-11-2024 – In 2018 stond WPS voor een grote uitdaging: een personeelsverloop van maar liefst 30%. Voor een kennisintensieve organisatie zonder veel standaardisatie was het een flinke opgave om in deze situatie het bedrijf succesvol te laten draaien. "Als ik erop terugkijk, was het echt topsport toen ik begon," vertelt eigenaar Digna van Zanten. "Nog geen twee weken na de geboorte van mijn tweede kind begon ik als directeur. Naast het binnenhalen van voldoende werk, was het personeelsverloop een enorme uitdaging. Eerlijk gezegd had ik geen flauw idee waar ik moest beginnen of hoe ik een goede werkgever moest worden. Gek eigenlijk, want zelfs op de MBA die ik heb gevolgd, leer je niet hoe je een goede werkgever bent. Terwijl dat zo’n essentieel onderdeel van het ondernemerschap is. Je collega’s bepalen niet alleen het succes van je bedrijf, maar ook ze bepalen ook je eigen geluk als ondernemer!"

Het is in de tuinbouw steeds lastiger om goede arbeidskrachten te vinden én te houden. Hoe zorg je ervoor dat goede seizoenarbeiders het volgende seizoen weer terug komen? Op welke manier behoud je bestaand personeel in het tijdperk van verdergaande automatisering? In deze blog schetsen we een beeld van de toekomst van arbeid in de tuinbouw.

Arbeidsbesparing is een belangrijke factor in het optimaliseren van je bedrijfsproces. Dit heeft nogal wat positieve en minder positieve consequenties. Investeringen zullen gedaan moeten worden om arbeid te vervangen en besparingen te realiseren. Wat zijn de voordelen en nadelen van het investeren in vervanging van arbeid en hoe bereken je de return on investment (ROI) van deze investering. In deze blog leg ik uit wat arbeidsbesparing voor jou kan betekenen.

Wat bepaalt de efficiëntie van arbeid?
Arbeid kost geld en daarom wil je dat de arbeid efficiënt wordt uitgevoerd zodat de productiviteit verbeterd wordt. Sneller werken lijkt veel op te leveren, maar continuïteit is belangrijker en heeft meer impact onderaan de streep.